Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 46 лет, родилась 16 января 1979
Екатеринбург, готова к переезду, не готова к командировкам
Где ищет работу
Мурманск
Все районыЕкатеринбург
Все районыНовосибирск
Все районыОмск
Все районыБарнаул
Все районыКалуга
Все районыНижний Тагил
Все районыСвердловская область
Все районыАрхангельск
Все районыАстрахань
Все районыКемерово
Все районыПервоуральск
Все районыРеж
Все районыВерхняя Пышма
Все районыСреднеуральск
Все районыКурган
Все районыВолгоград
Все районыТула
Все районыКаменск-Уральский
Все районыДиректор, управляющий FMCG
26 000 ₽ на руки
Специализации:
- Другое
Занятость: частичная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 9 лет 8 месяцев
Октябрь 2010 — Февраль 2013
2 года 5 месяцев
ООО "ТД Мастер Сладостей" 1,2 млрд.руб
Екатеринбург
Директор продаж/управляющий территорией
* Организация продаж на рынке ближнего и дальнего зарубежья;
* Работа с сетями всех уровней
Достижения:
- Вход и выстраивание продаж с "0" на территориях стран: Казахстана. Армении, Азербайджана, Беларуссии, Израиль, Китай.
- Вход и работа с сетями: МЕТРО, Магнит, Сауда, Денеб.
* Работа с сетями всех уровней
Достижения:
- Вход и выстраивание продаж с "0" на территориях стран: Казахстана. Армении, Азербайджана, Беларуссии, Израиль, Китай.
- Вход и работа с сетями: МЕТРО, Магнит, Сауда, Денеб.
Июнь 2010 — Октябрь 2010
5 месяцев
ООО "ТД Мастер Сладостей" 1,2 млрд.руб
Екатеринбург
ООО "Илишмясо" 820млн.руб.
Директор
Декабрь 2004 — Июнь 2010
5 лет 7 месяцев
ООО "ТД Мастер Сладостей" 1,2 млрд.руб
Екатеринбург
• Разработка и контроль за исполнением стратегических и тактических планов предприятия
• Оперативное управление предприятием и всеми его подразделениями
• Достижение плановых показателей по объемам продаж и маржинальной прибыли;
• Бюджетирование предприятия и бюджетный контроль
• управление производством и R&D;
• управление затратами: учет и анализ с использованием современных методов (Cost-killing);
Достижения:
Увеличение ТО на 25% Снижение затрат на 12%.
Внедрение CRM.
ООО Сибирский Деликатес 8,1 млрд.руб
Июль 2003 — Декабрь 2004
1 год 6 месяцев
ООО "ТД Мастер Сладостей" 1,2 млрд.руб
Екатеринбург
Исполнительный директор холдинга
Многопрофильный Холдинг включает 7 направлений бизнеса
• Общее руководство (дублирующее) производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, коллективом более 800 чел.
• Бюджетирование предприятия и бюджетный контроль
• Оперативное управление всеми подразделения холдинга
• Разработка мероприятий по снижению издержек
• Разработка и реализация планов и стратегии развития по всем направлениям Холдинга
• Увеличение дистрибуции продукции предприятий на домашнем рынке и в регионах
• Формирование стратегий и планов продаж по всем производственным направлениям Холдинга
• Разработка KPI и мотивации персонала
• Личное ведение переговоров с первыми лицами компаний, дистрибьюторами и дилерами
• Участия в тендерах, ярмарках, выставках
• Управление операционной деятельностью: снабжение-производство-сбыт-логистика-маркетинг
• Участие и принятие решения в отборе персонала
Достижения:
- Построена система управления предприятиями холдинга и стандартизация всех бизнес-процессов,
- Создана эффективная команда, способная достигать поставленные цели руководством,
- Увеличение продаж на 18,5%, организация устойчивой и эффективной финансовой структуры;
- Организация бесперебойной работы транспортной и складской логистики, в тяжелых условиях крайнего севера связанное с географическими, климатическими условиями (переправы, паромы, зимники, бездорожье);
- Развитие торговой сети, открытие новых 6 торговых точек (прямой розницы); 1 оптовой торговой точки, оптового склада (площадь более 1200 кв м, грузооборотом более 240 тонн);
- Вход в торговые сети: Айгуль и пр.
- Проведена реструктуризация и реорганизация предприятия, результат - уменьшения ФОТ на 3млн. руб. ежемесячно.
- Участие в социальной жизни общества -
• Общее руководство (дублирующее) производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, коллективом более 800 чел.
• Бюджетирование предприятия и бюджетный контроль
• Оперативное управление всеми подразделения холдинга
• Разработка мероприятий по снижению издержек
• Разработка и реализация планов и стратегии развития по всем направлениям Холдинга
• Увеличение дистрибуции продукции предприятий на домашнем рынке и в регионах
• Формирование стратегий и планов продаж по всем производственным направлениям Холдинга
• Разработка KPI и мотивации персонала
• Личное ведение переговоров с первыми лицами компаний, дистрибьюторами и дилерами
• Участия в тендерах, ярмарках, выставках
• Управление операционной деятельностью: снабжение-производство-сбыт-логистика-маркетинг
• Участие и принятие решения в отборе персонала
Достижения:
- Построена система управления предприятиями холдинга и стандартизация всех бизнес-процессов,
- Создана эффективная команда, способная достигать поставленные цели руководством,
- Увеличение продаж на 18,5%, организация устойчивой и эффективной финансовой структуры;
- Организация бесперебойной работы транспортной и складской логистики, в тяжелых условиях крайнего севера связанное с географическими, климатическими условиями (переправы, паромы, зимники, бездорожье);
- Развитие торговой сети, открытие новых 6 торговых точек (прямой розницы); 1 оптовой торговой точки, оптового склада (площадь более 1200 кв м, грузооборотом более 240 тонн);
- Вход в торговые сети: Айгуль и пр.
- Проведена реструктуризация и реорганизация предприятия, результат - уменьшения ФОТ на 3млн. руб. ежемесячно.
- Участие в социальной жизни общества -
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Коммерческий директор
Высшее образование
2003
В прямом подчинении более 350 чел.
Задачи:
- увеличение объема продаж, маржинальной прибыли;
- выведение бизнеса за точку безубыточности;
- выйти на ежемесячный прирост 6 %;
- создание эффективной структуры предприятия;
- формирование команды коммерческого отдела и службы логистики;
- разработать стратегию развития предприятия.
Достижения:
- Создание новой коммерческой структуры, экономия бюджета на 8%;
- Построение дистрибутивной политики продаж внутри области и за ее пределами;
- За счет структурирования компании увеличение продаж на 13,8%;
- Вхождение в четыре новых региона продаж: Москва, Казахстан, Башкортостан, Челябинск.
ОАО «Юрьев-Польский мясокомбинат»
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2009
ОАО "Юрьев-Польский мясокомбинат", Холдинг «Ополье» (в подчинении 148 ч-к ) на территории 10 регионов ЦФО РФ (Москва, Тверь, В.Новгород, СПб, Ярославль, Кострома, Иваново, Владимир, Рязань, Н.Новгород)
Достижения:
* Создание новой коммерческой структуры, экономия бюджета на 15%, переход на автоматизированную систему продаж и логистики, увеличение активной клиентской базы на 11%, увеличение ТО на 7,8%, построение дистрибутивной политики продаж внутри области и за ее пределами.
ООО Хейнекен Коммерческий сервис
2009
Региональный менеджер
* Управление проектами по развитию территорий
* Организация работы обособленного структурного подразделения Ярославского субрегиона ЦФО
* Формирование стратегий и планов продаж/ закупок. ;
* Создание эксклюзивных команд продаж
Достижения:
* Ежемесячное перевыполнение планов, увеличение продаж в регионе на 87%, увеличение дистрибуции на 42%, увеличение активной клиентской базы на 51%. ;
* Награжден грамотами и ценными призами.
2005
ОАО Ярпиво
* Организация продаж клуба Дистрибьюторов в регионах. ;
* Обеспечение развития дистрибуции, увеличения доли рынка
* Планирование, контроль и анализ показателей по продажам
* Бюджетирование
* Обеспечение присутствие товара на территории в соответствие со стандартами компании. ;
* Управление проектами по развитию территории
* Разработка тред-маркетинговой активности (локальной) ;
* Мониторинг деятельности контрагентов. ;
* Управление штатом - 8 супервайзеров, 47 торговых представителей, 7 операторов, всего штат - 63человекa. ;
Достижения:
* прирост продаж за 2005г. + 35% от плана = 1млн.дал. ;
* Лидер продаж России - 2005г. ;
* Награжден грамотами и ценными призами.
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения