Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 34 года, родился 29 декабря 1990
Екатеринбург, р‑н Центр, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Мурманск
Все районыМосква
Все районыСанкт-Петербург
Все районыЕкатеринбург
Вторчермет, Чусовское озеро, Северка, МедныйМосковская область
Все районыНовосибирск
Все районыВладивосток
Все районыПермь
Все районыКазань
Все районыВоронеж
Все районыТюмень
Все районыДиректор, управляющий FMCG
Специализации:
- Механик
- Сервисный инженер, инженер-механик
Занятость: проектная работа
График работы: сменный график
Опыт работы 5 лет 1 месяц
Август 2018 — Март 2019
8 месяцев
ООО "ТД Мастер Сладостей" 1,2 млрд.руб
Екатеринбург
Директор продаж/управляющий территорией
* Организация продаж на рынке ближнего и дальнего зарубежья;
* Работа с сетями всех уровней
Достижения:
- Вход и выстраивание продаж с "0" на территориях стран: Казахстана. Армении, Азербайджана, Беларуссии, Израиль, Китай.
- Вход и работа с сетями: МЕТРО, Магнит, Сауда, Денеб.
* Работа с сетями всех уровней
Достижения:
- Вход и выстраивание продаж с "0" на территориях стран: Казахстана. Армении, Азербайджана, Беларуссии, Израиль, Китай.
- Вход и работа с сетями: МЕТРО, Магнит, Сауда, Денеб.
Февраль 2018 — Июнь 2018
5 месяцев
Екатеринбург
Директор
• Разработка и контроль за исполнением стратегических и тактических планов предприятия
• Оперативное управление предприятием и всеми его подразделениями
• Достижение плановых показателей по объемам продаж и маржинальной прибыли;
• Бюджетирование предприятия и бюджетный контроль
• управление производством и R&D;
• управление затратами: учет и анализ с использованием современных методов (Cost-killing);
Достижения:
Увеличение ТО на 25% Снижение затрат на 12%.
Внедрение CRM.
• Оперативное управление предприятием и всеми его подразделениями
• Достижение плановых показателей по объемам продаж и маржинальной прибыли;
• Бюджетирование предприятия и бюджетный контроль
• управление производством и R&D;
• управление затратами: учет и анализ с использованием современных методов (Cost-killing);
Достижения:
Увеличение ТО на 25% Снижение затрат на 12%.
Внедрение CRM.
Июль 2017 — Февраль 2018
8 месяцев
ООО Сибирский Деликатес 8,1 млрд.руб
Новосибирск
Исполнительный директор холдинга
Многопрофильный Холдинг включает 7 направлений бизнеса
• Общее руководство (дублирующее) производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, коллективом более 800 чел.
• Бюджетирование предприятия и бюджетный контроль
• Оперативное управление всеми подразделения холдинга
• Разработка мероприятий по снижению издержек
• Разработка и реализация планов и стратегии развития по всем направлениям Холдинга
• Увеличение дистрибуции продукции предприятий на домашнем рынке и в регионах
• Формирование стратегий и планов продаж по всем производственным направлениям Холдинга
• Разработка KPI и мотивации персонала
• Личное ведение переговоров с первыми лицами компаний, дистрибьюторами и дилерами
• Участия в тендерах, ярмарках, выставках
• Управление операционной деятельностью: снабжение-производство-сбыт-логистика-маркетинг
• Участие и принятие решения в отборе персонала
Достижения:
- Построена система управления предприятиями холдинга и стандартизация всех бизнес-процессов,
- Создана эффективная команда, способная достигать поставленные цели руководством,
- Увеличение продаж на 18,5%, организация устойчивой и эффективной финансовой структуры;
- Организация бесперебойной работы транспортной и складской логистики, в тяжелых условиях крайнего севера связанное с географическими, климатическими условиями (переправы, паромы, зимники, бездорожье);
- Развитие торговой сети, открытие новых 6 торговых точек (прямой розницы); 1 оптовой торговой точки, оптового склада (площадь более 1200 кв м, грузооборотом более 240 тонн);
- Вход в торговые сети: Айгуль и пр.
- Проведена реструктуризация и реорганизация предприятия, результат - уменьшения ФОТ на 3млн. руб. ежемесячно.
- Участие в социальной жизни общества -
• Общее руководство (дублирующее) производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, коллективом более 800 чел.
• Бюджетирование предприятия и бюджетный контроль
• Оперативное управление всеми подразделения холдинга
• Разработка мероприятий по снижению издержек
• Разработка и реализация планов и стратегии развития по всем направлениям Холдинга
• Увеличение дистрибуции продукции предприятий на домашнем рынке и в регионах
• Формирование стратегий и планов продаж по всем производственным направлениям Холдинга
• Разработка KPI и мотивации персонала
• Личное ведение переговоров с первыми лицами компаний, дистрибьюторами и дилерами
• Участия в тендерах, ярмарках, выставках
• Управление операционной деятельностью: снабжение-производство-сбыт-логистика-маркетинг
• Участие и принятие решения в отборе персонала
Достижения:
- Построена система управления предприятиями холдинга и стандартизация всех бизнес-процессов,
- Создана эффективная команда, способная достигать поставленные цели руководством,
- Увеличение продаж на 18,5%, организация устойчивой и эффективной финансовой структуры;
- Организация бесперебойной работы транспортной и складской логистики, в тяжелых условиях крайнего севера связанное с географическими, климатическими условиями (переправы, паромы, зимники, бездорожье);
- Развитие торговой сети, открытие новых 6 торговых точек (прямой розницы); 1 оптовой торговой точки, оптового склада (площадь более 1200 кв м, грузооборотом более 240 тонн);
- Вход в торговые сети: Айгуль и пр.
- Проведена реструктуризация и реорганизация предприятия, результат - уменьшения ФОТ на 3млн. руб. ежемесячно.
- Участие в социальной жизни общества -
Сентябрь 2015 — Сентябрь 2016
1 год 1 месяц
ООО Новотроицкий мясокомбинат
Москва
Коммерческий директор
В прямом подчинении более 350 чел.
Задачи:
- увеличение объема продаж, маржинальной прибыли;
- выведение бизнеса за точку безубыточности;
- выйти на ежемесячный прирост 6 %;
- создание эффективной структуры предприятия;
- формирование команды коммерческого отдела и службы логистики;
- разработать стратегию развития предприятия.
Достижения:
- Создание новой коммерческой структуры, экономия бюджета на 8%;
- Построение дистрибутивной политики продаж внутри области и за ее пределами;
- За счет структурирования компании увеличение продаж на 13,8%;
- Вхождение в четыре новых региона продаж: Москва, Казахстан, Башкортостан, Челябинск.
Задачи:
- увеличение объема продаж, маржинальной прибыли;
- выведение бизнеса за точку безубыточности;
- выйти на ежемесячный прирост 6 %;
- создание эффективной структуры предприятия;
- формирование команды коммерческого отдела и службы логистики;
- разработать стратегию развития предприятия.
Достижения:
- Создание новой коммерческой структуры, экономия бюджета на 8%;
- Построение дистрибутивной политики продаж внутри области и за ее пределами;
- За счет структурирования компании увеличение продаж на 13,8%;
- Вхождение в четыре новых региона продаж: Москва, Казахстан, Башкортостан, Челябинск.
Июнь 2015 — Июль 2015
2 месяца
ОАО «Юрьев-Польский мясокомбинат»
Соликамск
ОАО "Юрьев-Польский мясокомбинат", Холдинг «Ополье» (в подчинении 148 ч-к ) на территории 10 регионов ЦФО РФ (Москва, Тверь, В.Новгород, СПб, Ярославль, Кострома, Иваново, Владимир, Рязань, Н.Новгород)
Достижения:
* Создание новой коммерческой структуры, экономия бюджета на 15%, переход на автоматизированную систему продаж и логистики, увеличение активной клиентской базы на 11%, увеличение ТО на 7,8%, построение дистрибутивной политики продаж внутри области и за ее пределами.
ООО Хейнекен Коммерческий сервис
Октябрь 2014 — Февраль 2015
5 месяцев
Региональный менеджер
Петушки
* Управление проектами по развитию территорий
* Организация работы обособленного структурного подразделения Ярославского субрегиона ЦФО
* Формирование стратегий и планов продаж/ закупок. ;
* Создание эксклюзивных команд продаж
Достижения:
* Ежемесячное перевыполнение планов, увеличение продаж в регионе на 87%, увеличение дистрибуции на 42%, увеличение активной клиентской базы на 51%. ;
* Награжден грамотами и ценными призами.
ОАО Ярпиво
Июль 2014 — Июль 2014
1 месяц
Февраль 2014 — Май 2014
4 месяца
Достижения:
* Увеличение продаж на 18%, дистрибьюции на 37%. ;
* Внедрение проекта Van-Sall ;
* Вывод новых сортов на рынок и обеспечение покрытие торговых точек по представленности новыми сортами 67% за три недели.
Белгород
Ооо поком
Директор супермаркета
Июль 2012 — Июль 2012
1 месяц
Организация, управление, контроль работы супермаркета.
Соликамск
в/ч 3007 Министерство обороны
Начальник отдела хранения склада категории А
Май 2010 — Май 2011
1 год 1 месяц
Начальник отдела хранения (складская логистика)
В/С 3007
* Организация получения, хранения и отпуска продовольствия (мясо, колбасы, масложировой продукции(холодильник 540тонн), растительного масла (хранилище 160тонн), овощей и фруктов(хранилище 800тонн) и материально-технических средств(12400 наименований МТЦ) в воинские части Московского округа ПВО и ВВС, 12областей. ;
* Ведение плановой отчетности и учета, проведение проверок хранения, инвентаризаций и учета;
* Организация и обеспечение эксплуатации и обслуживания зданий и оборудования, механизмов.
* Организация взаимодействия с ж/д и обеспечение подвижным составом.
* управление личным и прикомандированным составами в количестве до 600ч-к. ;
* Разрешение конфликтных ситуаций.
Достижения:
* Разработка и обоснование перед руководящим составом необходимости перехода на современные типы охлаждающих систем (фреон) ;
* Разработка и внедрение системы автоматизированного перекачивание и учета масел
* Благодарность Главкома войсками ПВО и ВВС.
Брянск
ОАО "Суздальский хлебокомбинат"
Начальник цеха
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Формирование бюджета
Высшее образование
2013
Мотивация персонала
Управление затратамиУправление предприятиемРегиональное развитие
2008
FMCG Продажи
Оптимизация бизнес-процессовУправление предприятиемБюджетирование
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2012
Продажи через дистрибьюторов
Мотивация персонала
2008
Стратегический менеджмент
CRM
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения